open trainingen

De open training persoonlijk leiderschap is voor iedereen die zichzelf wil leren kennen en vanuit daar stevig wil staan in de samenwerking en het goede en eerlijke gesprek wil kunnen voeren. Je leert in drie dagen hoe je meer gebruik kunt maken van je kwaliteiten en kunt omgaan met je blokkades.

Uit je comfort zone stap je zo uit je gewoontes deze training in. Om te ervaren en leren dat daar veel meer te halen valt. Waaronder lef, humor, nieuwe mogelijkheden en veel, heel veel pro-activiteit.

Hoe begeleid je mensen/teams die te maken hebben (gehad) met psychologische onveiligheid? Daar gaat deze praktijkdag over. Aan de hand van casuïstiek van de deelnemers en ervaringen van Ernst en Tica gaan we aan de slag met een herkenbare casus. Elke fase van het proces komt aan de orde.

Teams zijn gebaat bij heldere, duidelijke kaders. Maar hoe stel je die samen met het team en belangrijker: hoe zorg je dat ze gaan leven? Dit leer je op deze eendaagse. Met bijbehorende werkvormen. Zodat je team zich effectief en veilig kan ontwikkelen.

Je kent de teamfases van Tuckman uit je hoofd en je kennis over teams is dik op orde. Maar je wilt meer! Op deze dag ga je een step beyond. De dag geeft je kennis en inzichten over systemisch kijken en tekenen, interveniëren op de beperkende oplossingen (Whitaker & Lieberman) en je leert wat niet-functionele teams zijn. Wattuh? Dat dus.

Waarschijnlijk heb je ook al eens ervaren dat de juiste vraag stellen een kunst is. Bij de één werkt die vraag wel, bij de ander ‘ineens’ niet. En mensen in beweging krijgen lijkt soms wel hogere wiskunde. Hoe krijg je die ander nou gemotiveerd? En waarom pakt-ie zelf geen eigenaarschap?

Een ander coachen gaat in de basis over de ander helpen groeien en ontwikkelen. En dat is in welke rol dan ook, vaak een essentiële vaardigheid. Of je nou leidinggevende, projectmanager, HR adviseur, persoonlijk begeleider of gewoon collega bent.

We vinden het zelf een suffe naam, maar het dekt de lading wel. Je leert van ons het prachtige vak van leidinggeven, lekker praktisch en concreet. Omdat het aansturen van je (vroegere) collega’s al lastig genoeg is.