HD_MRK VIStrainingen logo
menu
menu
PG-weten-template

Onderbouwd Trainen

Wij hebben de groep Onderbouwd Trainen opgezet. Met die groep willen we de belangrijkste theorieën en modellen die worden gebruikt in trainingsland wetenschappelijk onderbouwen en verder verrijken. Want eerlijk is eerlijk, het feit dat ons vak geen erkend beroep is en iedereen zichzelf kan uitroepen tot trainer en coach, heeft het vak niet altijd goed gedaan, vinden wij. Het is een vak, je hebt vaardigheden, kennis en competenties nodig en onze opdrachtgevers hebben er recht op dat wij onze kennis kunnen onderbouwen. We vinden dat het tijd is om hard bewijs voor de ‘softe’ sector te leveren.

Hieronder vind je per theorie of model onze artikelen, een vertaling ervan in een infographic en andere relevante informatie. Het is work in progress en om de zoveel tijd verschijnen er nieuwe artikelen en infographics.

Feedback

Alleen al op de opleidingssite Springest levert de zoekterm feedback meer dan 1.800 hits op. Trainingen feedback worden veelvuldig gegeven, dat is duidelijk. De vragen waar we ons in de groep onderbouwd trainen mee bezighouden, zijn: hoe wordt het model of de theorie in de praktijk gebruikt? Wat zegt wetenschappelijk onderzoek over dit onderwerp? En hoe kunnen we het gevonden bewijs didactisch goed inzetten?

Bruce Tuckmans’ model over teamontwikkeling

Zelforganiserende, zelfsturende, agile, lean, scrum teams; het is aan de orde van de dag. En dus is het relevant om te kijken of het mogelijk is om sterke, productieve teams te bouwen en daar invloed op uit te kunnen oefenen. Het bekendste model is het model van Bruce Tuckman dat ervan uitgaat dat teams vijf fasen doorlopen in hun ontwikkeling.

De Cirkel van Acht

In dit artikel gaan we op zoek naar de achtergronden van de het model dat wij kennen als de cirkel van acht. Spannend, want alhoewel relatief onbekend, vinden wij het een van de mooiste modellen die we kennen. Het geeft inzicht in welke twee basiskeuzes je hebt in situaties die niet gaan zoals je zou willen en geeft aan wat die keuzes voor consequenties hebben in je gedachten, je gevoelens, je gedrag en het effect van je gedrag.

Situationeel Leiderschap (Hersey & Blanchard)

Work in progress!

De Roos van Leary

Work in progress!

BOB-model (fuikmodel van Stemerding)

Work in progress!

RET (Rationele Emotieve Therapy), Ellis

Work in progress!

Escalatieladder Glasl

Work in progress!

NLP

Work in progress!

Persoonlijkheidstesten

Work in progress!

FTR