Leidinggeven begint bij jezelf, en dus ook bij jezelf leren kennen.
Waar zit jouw kracht? Waar schiet je door? Waar raak je geïrriteerd? Wat doe je als het spannend wordt? Ga je harder duwen, vermijden, pleasen, overnemen?
Juist op lastige momenten wordt zichtbaar wie jij bent als leidinggevende. En dus is dit ook de dag waarop je scherper krijgt:
Met de Cirkel van 8 onderzoeken we waar jij stevig staat en waar je uit contact raakt met jezelf of met de ander.
En dan het tweede belangrijke stuk van deze dag: luisteren. Klinkt eenvoudig, maar weinig mensen kunnen dat écht. Leiding geven draait uiteindelijk om interactie. Contact maken, zorgen dat je de ander bereikt. En precies daar loopt het in de praktijk nogal eens spaak. Dan haakt de ander af, er komt weerstand, iemand klapt dicht. Of je merkt: ik zeg van alles, maar het komt totaal niet binnen.
Op dat moment is de neiging vaak om nóg duidelijker te worden, jezelf te herhalen of te denken: wat is er toch met die ander? Maar meestal heb je dan zelf iets te doen. Wat voor jou werkt, dat leer je deze dag.
In deze training leer je dus niet alleen beter luisteren, maar ook handiger schakelen in het contact. Zodat je niet blijft duwen als duwen niet werkt, maar een andere ingang kiest die wél helpt.
Dus niet:
Maar wel:
Dat geeft:
We kijken deze dag ook naar de drie rollen van leidinggeven:
Niet elke situatie vraagt dezelfde rol. Dus de vraag is niet: welke rol past het best bij mij? De echte vraag is: wat vraagt deze situatie nu van mij?