Medewerkers helpen groeien zonder alles over te nemen
Veel leidinggevenden werken veel te hard. Ze zijn veel bezig met brandjes blussen en nemen werk over zodra iemand vastloopt, twijfelt of afhaakt. Dat lijkt op dat moment misschien nodig of sneller, alleen zo leren medewerkers niet zoveel en jij wordt er vooral druk van.
In deze dag kijken we naar twee simpele maar belangrijke vragen:
Soms heeft iemand behoefte aan duidelijke instructie, structuur en oefening. Soms vraagt het iets anders: vertrouwen, motivatie, aandacht of steun.
Je leert hoe je medewerkers begeleidt op een manier die past bij wat zij op dat moment nodig hebben.
Zodat zij groeien in:
En jij dus niet overal meer tussen hoeft te springen.